為確保節(jié)后各項目建設有序推進，集團權(quán)屬企業(yè)住宅開發(fā)公司節(jié)后迅速部署項目復工各項工作，多措并舉。

一是做好組織策劃。召開項目復工專題會議，部署節(jié)后復工各項工作，工程部及各參建代表參加，會上明確各項目任務節(jié)點，落實責任，層層分解，將各項工作落到實處。二是開展復工前教育培訓。對所有管理人員和作業(yè)人員進行崗前安全教育培訓和收心教育，針對重難點工程、關(guān)鍵工序、質(zhì)量標準進行施工安全技術(shù)培訓。堅持以安全、質(zhì)量為前提做好節(jié)后復工工作，對項目現(xiàn)場人員到位情況、機械設備狀態(tài)、工人教育交底、關(guān)鍵工序措施等進行重點督查，做到人到場心到崗，梳理薄弱環(huán)節(jié)，克服僥幸心理，杜絕安全事故的發(fā)生，以飽滿的工作狀態(tài)投入新一年工作。三是開展復工前的安全檢查。對停工工作面的防護和其它安全設施進行專項檢查，重點加強人員安全教育和機械設備安全檢查，對查出的問題提出整改措施并進行復檢，確保施工安全。

目前，龍興小區(qū)二期B標段、滯洪排澇系統(tǒng)一期第一標段等項目已復工，其他項目也將陸續(xù)復工。