為落實(shí)國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任，建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，確保集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)，近日，集團(tuán)與各權(quán)屬企業(yè)簽訂了2019 年度經(jīng)營管理工作目標(biāo)責(zé)任書。

集團(tuán)在出臺(tái)權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)績考核方案后，迅速下達(dá)年度經(jīng)營管理工作目標(biāo)責(zé)任書，堅(jiān)持正面激勵(lì)與有效約束、日常考核與期終考核相結(jié)合的原則，分別從部門條線管理、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、加分獎(jiǎng)勵(lì)等多個(gè)維度，全面加強(qiáng)對權(quán)屬企業(yè)的目標(biāo)管理，層層傳導(dǎo)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，引導(dǎo)形成統(tǒng)一目標(biāo)、行動(dòng)高效、科學(xué)管理的工作氛圍，助推集團(tuán)事業(yè)再上新臺(tái)階。