日前，作為泉州中心城區(qū)唯一觀摩點(diǎn)，集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)城鄉(xiāng)物業(yè)公司物管項(xiàng)目——城建·水墨芳林小區(qū)迎來全市物業(yè)服務(wù)小區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化觀摩團(tuán)現(xiàn)場交流學(xué)習(xí)，這是對城鄉(xiāng)物業(yè)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的充分肯定。市住建局、市安辦、市消安委、市物業(yè)服務(wù)促進(jìn)中心、市物業(yè)管理協(xié)會、各縣市區(qū)住建部門及物業(yè)服務(wù)企業(yè)代表等100余人參加觀摩。

▲觀摩會現(xiàn)場（左右滑動(dòng)查看更多圖片）

近年來，城鄉(xiāng)物業(yè)公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”，聚焦“放心、舒心、省心”的“三心”服務(wù)品質(zhì)，不斷提升業(yè)主獲得感、幸福感。為確保業(yè)主居住的安心與安全，城鄉(xiāng)物業(yè)公司特別注重健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理“雙重預(yù)防機(jī)制”，不僅規(guī)范了物業(yè)服務(wù)安全生產(chǎn)的流程，更有效地推動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為打造“放心”家園示范小區(qū)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，打造“安心”之基

公司黨支部書記帶頭抓安全，黨員在安全管理中“亮身份、踐承諾、勇?lián)?dāng)”，同時(shí)聯(lián)合小區(qū)黨員、志愿者、業(yè)主等構(gòu)建“三位一體”小區(qū)管理體系，不定期開展安全檢查和隱患排查，確保小區(qū)安全無隱患。今年以來，小區(qū)共開展安全隱患排查4次，對15項(xiàng)隱患問題立行立改，并對整改情況開展“回頭看”，確保各項(xiàng)措施執(zhí)行到位。

 ▲安全巡查

強(qiáng)化制度建設(shè)，鞏固“安心”之本

圍繞“管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化”三方面重點(diǎn)內(nèi)容，持續(xù)建立完善消防、防汛、電梯困人、燃?xì)庑孤┑劝踩珣?yīng)急預(yù)案，構(gòu)建并推行“3456”安全生產(chǎn)管理模式（“3”指建立檢查、隱患、整改3張清單；“4”指設(shè)立“紅橙黃藍(lán)”四色風(fēng)險(xiǎn)等級標(biāo)示；“5”指落實(shí)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等現(xiàn)場“5S”管理；“6”指地上有標(biāo)線、設(shè)備有銘牌、崗位有警示、作業(yè)有指令、管線有流向標(biāo)、重要閥門有掛牌等“6有”可視化管理），落實(shí)“三級”安全檢查制度等，有效推進(jìn)安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

強(qiáng)化安全防范，構(gòu)建“安心”之源

通過橫幅、LED電子屏、居民微信群、入戶走訪、現(xiàn)場演練等“線上＋線下”相結(jié)合的宣傳方式，進(jìn)一步增強(qiáng)了居民的安全意識、自我防范意識和自護(hù)自救能力。每年開展消防、防汛、電梯困人等應(yīng)急演練活動(dòng)10余次，同時(shí)逐步引入高空探頭監(jiān)控設(shè)備、人臉識別智能門禁等智能化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)小區(qū)的實(shí)時(shí)監(jiān)控、預(yù)警預(yù)報(bào)和高效處置，提高小區(qū)的安全性和便捷性。

▲防汛、消防演練及安全宣傳

下一步，城鄉(xiāng)物業(yè)公司將以黨建引領(lǐng)紅色物業(yè)為抓手，不斷激活“黨建+安全”的生命力，全力守護(hù)業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)安全，構(gòu)建安全社區(qū)，共筑美好生活。