根據集團十四五戰(zhàn)略部署，為推進市場化業(yè)務健康快速發(fā)展， 7月13日，泉州城建集團召開大宗貿易經營業(yè)務及風險防控培訓交流會。會議由集團黨委副書記、副董事長、總經理陳一宇主持，集團黨委委員、總會計師黃冬青參與交流，并邀請廈門華承進出口貿易公司總經理郭媛媛、廈門中坤?；凸究偨浝砹謧チ诌M行經驗分享。

會上，廈門華承進出口貿易公司圍繞建材貿易業(yè)務、工程項目營銷技巧和應收賬款風險管理等方面，重點強調了經營組織架構體系、業(yè)務授權機制、全流程管理對于風險管理的重要意義。廈門中坤?；凸痉窒砹舜笞谫Q易、貨押、存貨管理和期貨對沖業(yè)務的相關經驗，重點講解了如何運用新型IT技術和金融工具，創(chuàng)新大宗貿易模式。集團風險合規(guī)部就融資型貿易業(yè)務法律風險防范進行了專題介紹，與會人員也進行了經驗交流。

培訓交流會上，陳一宇總經理對權屬企業(yè)如何加強風險管理，更好地為大宗貿易業(yè)務保駕護航提出了三點要求：

強化責任  勇于擔當

開展貿易業(yè)務的權屬企業(yè)要進一步強化責任意識，切實負起為國有資產保值增值的主體責任。要不斷提高綜合業(yè)務素質，提升風險管控能力，嚴守職業(yè)操守，嚴守合法合規(guī)底線。

找準定位  吃透業(yè)務

要以問題為導向，根據企業(yè)自身的特點和優(yōu)勢，明晰企業(yè)在貿易業(yè)務中的定位和作用。要在發(fā)展業(yè)務的同時，努力鍛煉和培養(yǎng)員工隊伍，深入學習業(yè)務知識，下沉到每個業(yè)務環(huán)節(jié)。

加強管理  科學管控    

要在深入了解業(yè)務背景的前提下，通過科學化、現代化、數據化的管理手段，對風險進行充分論證、全流程管控，確保貿易業(yè)務可持續(xù)性發(fā)展。

本次交流會取得了良好成效，通過學習借鑒大宗貿易業(yè)務的先進行業(yè)經驗，有助于集團權屬企業(yè)系統(tǒng)性地梳理貿易業(yè)務流程，完善規(guī)章制度和組織架構，進一步增強風險管控能力，切實防范化解貿易業(yè)務風險，達到促進國企提質增效、國有資產保值增值的目標。

集團相關部室及權屬企業(yè)負責人參與交流。